О продукте

BonsoftHRP — решение для планирования рабочего времени персонала, построения графиков работы, поддержания оптимальной численности.

Что он дает:

Генеральному директору, акционерам:

  • Увеличение операционной эффективности за счет поддержания оптимальных затрат на оплату труда персонала.

Операционному директору:

  • Поддержание оптимального количества персонала и человекочасов в каждый момент времени.
  • Достаточность ресурсов для выполнения всех задач в подразделениях.
  • Обоснование количества персонала для управляющих объектами и для менеджмента компании.

Директору по персоналу:

  • Прозрачность построения графиков работы и отслеживание их соблюдения.
  • Прогноз затрат в течение текущего периода.

Для каких отраслей:
Заказчики систем планирования рабочего времени

Как работает система:

Логика работы системы планирования рабочего времени

Функционал

  • Прогнозирование количества операций на будущий период;
  • Расчет оптимального штата ваших розничных точек с минимизацией общего ФОТ.
  • Расчет оптимальных графиков работы.
  • Регистрация фактических выходов персонала на смены.
  • Формирование отчетов по стоимости выполнения операций.

 

Особенности

  • Поддержка многоформатности. Вы можете указать параметры бизнес процессов для каждого из форматов.
  • Расчет потребностей на каждый час, каждую операцию.
  • Оптимизация общего фонда оплаты труда.
  • Возможность использования разных графиков и условий работы.
  • Возможность использования внешнего аутсорсингового персонала.
  • Возможность задать гибкое распределение задач между сотрудниками.
  • Возможность расчета различных сценариев по трудовым условиям, графикам работы и выбирать наилучшие.
  • Прогнозирование показателей бизнес-процессов.
  • Web-SAAS. Не требует ресурсов компании и установки программ.

 

Преимущества от использования

  • Поддержание оптимального фонда оплаты труда.
  • Уменьшение человеческого фактора при планировании.
  • Максимальное приближение вывода сотрудников к потребности.
  • Устранение простоев и перерасходов на оплату рабочего времени.
  • Планирование от количественных показателей, а не суммовых.
  • Повышение производительности сотрудников.
  • Сокращение времени на формирование графиков.

Клиенты

  • IBS, HR-аутсорсинг
  • Сеть магазинов ЗаОдно
  • Сеть магазинов Семь+Я, Самара